4 Tips Menjaga Karyawan Agar Betah Dalam Bekerja

 

Banyak pemilik bisnis tidak suka mempekerjakan karyawan. Butuh banyak waktu dan kerja untuk membuat seseorang dilatih seperti yang Anda inginkan sehingga Anda dapat mempercayai mereka dengan bisnis Anda. Jika Anda terus-menerus memiliki orang yang datang dan pergi, Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu untuk berlatih daripada melakukan hal lain.

Kuncinya adalah menemukan karyawan yang tepat dan memperlakukan mereka dengan benar sehingga mereka akan bertahan. Berikut beberapa tips untuk mempertahankan karyawan Anda. Dijamin Anda akan belajar sesuatu dari mereka.

1. Hormati Mereka. 

Cara terbaik untuk mempertahankan karyawan Anda adalah dengan menunjukkan rasa hormat kepada mereka. Orang jauh lebih bahagia di tempat kerja jika mereka tahu bahwa mereka dihargai dan dihormati. Perlakukan mereka dengan tidak adil dan, tidak peduli seberapa besar mereka menyukai pekerjaan itu, mereka tidak akan bertahan. Untuk alasan ini, selalu perlakukan mereka dengan hormat, dengarkan kekhawatiran mereka, dan selesaikan masalah apa pun secepat mungkin.

2. Dekati Karyawan 

Jangan takut untuk bertanya tentang kebahagiaan mereka di tempat kerja. Jika Anda ingin tahu apakah karyawan Anda senang dan puas, tanyakan kepada mereka. Jika Anda ingin melihat bagaimana Anda dapat meningkatkan pengalaman kerja mereka, tanyakan saja. Jika karyawan tahu bahwa kebahagiaan itu penting, mereka akan cenderung bertahan, bahkan melalui masa-masa sulit.

3. Berikan Hak Mereka

Bayar apa yang pantas mereka terima. Salah satu alasan paling umum mengapa orang meninggalkan pekerjaan (meskipun mereka menyukainya) adalah untuk mendapatkan lebih banyak uang. Jika Anda hampir tidak membayar mereka, mereka akan terus mencari pekerjaan dengan gaji yang lebih baik.

Bahkan jika Anda tidak dapat membayar mereka dengan cukup, buatlah ekstra yang Anda tawarkan untuk menggantikannya. Banyak orang akan tetap pada pekerjaan dengan gaji lebih rendah jika ada beberapa keuntungan. Lakukan yang terbaik untuk menawarkan asuransi kesehatan, serta liburan berbayar dan hari sakit. 

Diskon untuk produk dan layanan juga dihargai. Jangan menjadikan pekerjaan Anda sebagai kotak sabun untuk pandangan politik, agama, atau sosial. Jadi, meskipun Anda tidak dapat membayar cukup kepada salah satu karyawan Anda, lakukan yang terbaik untuk memberi mereka beberapa tambahan untuk menunjukkan bahwa mereka benar-benar dihargai.

4. Memberikan Bonus

Nah, untuk yang terakhir ini merupakan jurus paling jitu untuk bisa mempertahankan karyawan, karena dengan Anda memberikan bonus pada mereka, secara tidak langsung akan membuat mereka nyaman dan enggan untuk pindah ke perusahaan lain.

Dengan memperlakukan karyawan Anda dengan baik, mereka akan cenderung bertahan. Ini membantu bisnis Anda berkembang karena Anda dapat meluangkan waktu untuk melakukan apa yang perlu Anda lakukan, baik di rumah maupun di kantor, sambil tetap memberikan pelanggan Anda apa yang pantas mereka dapatkan. 

Ketika Anda menemukan seorang karyawan yang bekerja dengan baik, lakukan semua yang Anda bisa untuk membuatnya tetap ada, dengan begitu karyawan akan merasa betah dan menganggap perusaah tempat mereka bekerja adalah milik mereka.